十九大后，E20組織了專門的學習小組，經(jīng)過兩個月的學習，形成了系列心得體會。在2018年“E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層百人閉門年會”（以下簡稱“E20圈層年會”）上，E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤，從十九大傳遞的精神出發(fā)，以“攜手共贏新時代”為主題，展望環(huán)保產(chǎn)業(yè)的2018。

以下內(nèi)容根據(jù)傅濤在E20圈層年會的發(fā)言整理。

E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長   傅濤

讀懂政治，才能理解環(huán)境產(chǎn)業(yè)的政策和市場

因為環(huán)境保護這項公共服務，政府不自己干了，污染企業(yè)也不自己治理了，才產(chǎn)生了環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)是政策拉動型的產(chǎn)業(yè)，以前所有分析的出發(fā)點都是政策。十九大后，給產(chǎn)業(yè)帶來的啟發(fā)很大。能夠理解為什么2017年會是黑臭水體治理的階段節(jié)點年，為什么黑臭水體、海綿城市等學術上根本不認可或有爭議的詞會成為政府一個指標詞，是因為政治。

為什么水污染危害遠遠大于大氣的時候，先出臺“大氣十條”，也是因為政治，因為大氣污染已經(jīng)很明顯成為百姓迫切關心的問題了。

以此，我們發(fā)現(xiàn)政策的核心是政治，如果讀不懂政治，就無法理解為什么政府突然重點推動危廢處理。習近平總書記強調(diào)，人民群眾關心的小事兒都是黨關心的天大的事兒。當危險廢物開始影響人民的生活，這從根本上講，就是影響到了共產(chǎn)黨的執(zhí)政。因此，危廢處理日益受到重視。從這個角度考慮，也就能理解習近平總書記為什么如此關心廁所革命，關心垃圾分類。

政治是環(huán)境產(chǎn)業(yè)之本，作為環(huán)境企業(yè)家如果讀不懂政治，只是在商言商，就會喪失很多機會。只有在政策上找出政治的原理，才能理解環(huán)境產(chǎn)業(yè)的政策和市場。

                                                                                                                                        人民群眾的利益是一切環(huán)保政策的原點

2016年的時候，傅濤曾經(jīng)講到“三棟房子”，分析了產(chǎn)業(yè)的改革格局。毛主席建的房子是讓中國人民有房子住，是社會主義。鄧小平同志建的房子是讓大家有飯吃，雖然也叫社會主義，但是中國特色的社會主義。習近平總書記是在建一棟全新的房子，叫做生態(tài)文明，是讓中國很強、很牛、很自豪。

十九大報告中，提到“三個起來”，“中華民族實現(xiàn)了從站起來、富起來到強起來的歷史性飛躍。”這三個起來，滲透了四個自信：文化自信、制度自信、道路自信、理論自信。

文化自信是在原來三個自信基礎上新增的，中國以前對自己的文化不是充分的自信?，F(xiàn)在，中國共產(chǎn)黨很自信。

中國的文化來自兩方面：一方面來自于對傳統(tǒng)文化的傳承，西方講平等和個性，中國的文化主流是孔子建立的，只要有兩個人就一定有主次、有綱常，因此建立了協(xié)調(diào)性的體系。中國文化淵源流長，博大精深，中國對自然的尊重，對秩序的尊重，對自己個性的收斂，都是這種文化產(chǎn)生的原因。以前面對美國、歐洲列強，我們是不自信的?，F(xiàn)在共產(chǎn)黨講究文化自信，有了充分的文化自信才有制度自信。

文化自信的一個方面來自黨的革命性。這種革命精神，體現(xiàn)在和平時期就是改革精神，敢于打破常規(guī)。中國的經(jīng)濟持續(xù)40年平穩(wěn)增長，靠的就是變革。共產(chǎn)黨敢于改革，改革提供了發(fā)展的動力，讓中國這樣一個世界第二大經(jīng)濟體持續(xù)奔跑，這在西方看來是奇跡，但這正是由共產(chǎn)黨的文化決定的。

共產(chǎn)黨不是西方意義上的政黨，而是代表人民的政黨。黨領導一切，黨的權利來自于人民。理解了這種制度關系，才能理解黨領導一切，不僅包括軍隊、政協(xié)，也包括人大這樣最高權力機構和法院這樣的法律機構，更包括政府和企業(yè)。

理解了制度自信才有道路自信，中國的發(fā)展道路跟西方不同，兩者的經(jīng)濟增長軌跡，以及經(jīng)濟增長的動力都完全不同。當中國經(jīng)濟快要超越美國的時候，才開始更加自信。開始對自己的文化自信，開始對共產(chǎn)黨黨權體系自信，開始對所走的經(jīng)濟道路自信，因此理論也開始自信。十九大報告32000多字，只有一處提到借鑒國際經(jīng)驗，這也足見黨的自信。

在強烈自信的背景下，在權力的頂峰，更加要求黨必須回歸初心。所以我們會經(jīng)常提到“不忘初心，牢記使命”。以前，很少有人知道黨的初心是什么，黨的初心就是“為人民謀福利，為中華民族謀復興”。

為什么要回歸初心？黨要領導一切，唯一持續(xù)生存的法寶就是永遠跟人民站在一起。從這個角度看，就能理解為什么習近平總書記強調(diào)，人民群眾關心的再小的事兒也是黨天大的事兒。黨理解了這個原則就有了自信的根源，即對初心的回歸。黨必須代表人民群眾的利益是政治話題，也是一切環(huán)保政策的原點。

兩山論的路徑：改革與創(chuàng)新

從生態(tài)文明、環(huán)境保護、綠色發(fā)展、兩山論，四個詞來看，與其他產(chǎn)業(yè)相比，環(huán)保產(chǎn)業(yè)更要向十九大報告致敬，向習近平總書記說感謝。

一是生態(tài)文明。十八大提出了“五位一體”，將生態(tài)文明建設放在與政治、經(jīng)濟、文化、社會同等重要的位置上，生態(tài)文明建設成為黨關注的重要方向之一。

二是環(huán)境保護。環(huán)境保護的監(jiān)管、督查越來越嚴格。這種力度的加強是出于政治的考慮，因此，這決不是短線行為，緊箍咒會一直念下去，不可能放松。

三是綠色發(fā)展。黨中央提出了五大發(fā)展理念：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享，這是未來的發(fā)展之路。預示著未來發(fā)展動力將不再是靠投資、靠出口、靠消費拉動等傳統(tǒng)思路。

四是兩山論。黑臭水體治理、土壤修復等環(huán)境治理的任務非常艱巨，光靠政府出資錢是不夠的，在嚴控金融風險的背景下，又不可能更大深度的“寅吃卯糧”。那么錢從哪里來？習近平總書記說要從綠水青山里找，要把綠水青山變成金山銀山。早在2005年，習近平總書記在擔任浙江省委書記時就提出了“綠水青山就是金山銀山”的偉大理論。經(jīng)過十多年的探索研究，“兩山論”經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，現(xiàn)在則明確指出“綠水青山就是金山銀山”的基本國策。在眾多的產(chǎn)業(yè)力量中，環(huán)境產(chǎn)業(yè)毫無疑問，是最能直接推動“兩山論”落地的力量。

從政治去感知政策，從政策感知市場。領導一切的共產(chǎn)黨必須重視生態(tài)文明，必須重視生態(tài)環(huán)保，因為這關系到執(zhí)政基礎。

怎么把綠水青山變成金山銀山？首先要構建一個價值體系，中國政府有能力構建這樣的價值體系。

綠水青山要變成金山銀山第一個通道要靠政策。黃山新安江治理的成功實踐，前期就是靠政策的持續(xù)推動。E20環(huán)境平臺旗下的E20研究院作為國家級智庫機構，也一直在探索、研究和落實“綠水青山就是金山銀山”的實踐路徑。從2016年10月份開始，E20研究院第一次扎根到一個城市中，在安徽黃山開展了一年多的深入調(diào)查。作為全國首個流域生態(tài)補償試點，黃山新安江流域治理做了很好的探索和經(jīng)驗總結。通過兩輪試點的推進，新安江流域治理取得了環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。2017年，首屆新安江綠色發(fā)展論壇舉行，聚焦生態(tài)文明 建設，共同探討生態(tài)文明建設未來的實現(xiàn)路徑等熱點話題。與此同時，E20環(huán)境平臺也在邯鄲、東莞等地在鋼鐵行業(yè)以及造紙行業(yè)綠色化發(fā)展方面進行著積極的探索和實踐。

綠水青山要變成金山銀山第二個通道要靠市場。生態(tài)環(huán)保企業(yè)億利集團走進庫布其治沙29年，2017年收獲習近平主席的高度關注和肯定。進一步說明，環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為真正落實 “綠水青山就是金山銀山”的中堅力量，需要深入理解國家的行動決心和發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新， 只有這樣，才能真正讓“兩山論”擲地有聲，贏取更多發(fā)展機會。

在推動生態(tài)文明、推動可持續(xù)發(fā)展方面，接力棒的第一棒其實是歐洲在主導，從《京都議定書》到《巴黎協(xié)定》，無一例外主角都在歐洲，這是因為，歐洲的經(jīng)濟曾經(jīng)引領著世界的發(fā)展，但因為美國、中國世界兩大經(jīng)濟體，沒有在可持續(xù)發(fā)展的主線上運作，這種可持續(xù)發(fā)展的潮流并沒有形成國際潮流。

生態(tài)文明建設，“綠水青山”變成“金山銀山”需要足夠的經(jīng)濟體量，需要足夠的能量也需要足夠的耐心。環(huán)境保護與其他產(chǎn)業(yè)不同，短期內(nèi)很難看到收益。生態(tài)文明建設需要十年、二十年甚至更長的時間才能看到成效，是一個需要做百年規(guī)劃的話題，并不能靠一屆政府在三到五年的時間完成。只有共產(chǎn)黨可以按照幾十年，甚至百年來做規(guī)劃，只有這樣的政府才可以跨時期地推動生態(tài)文明建設。美國政府一般是四年的跨度期，很難做生態(tài)文明建設的長期規(guī)劃。但中國共產(chǎn)黨不同，黨的領導是歷史賦予的權力，黨的執(zhí)政是憲法規(guī)定的，是人民歷史的選擇。這也就能理解為什么生態(tài)文明建設強調(diào)黨政同責。所以，做好環(huán)保必須講政治，是政治定義了、也主導了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價值流方向。

向改革致敬，將改革進行到底

中國文化是敢于改革的，中國人敢于打破原來的利益。今年是改革開放40周年，即將于4月舉辦的水業(yè)戰(zhàn)略論壇，也將主題定為“將改革進行到底”，是因為水務改革打破了原來的利益格局，才有了行業(yè)的長足發(fā)展。

改革、開放是中國經(jīng)濟40年發(fā)展非常重要的兩大法寶，未來的改革是沒有止境的，只要改革之心不死，經(jīng)濟增長就不會停。

中國文化也立于創(chuàng)新，西方文化以自我為中心，東方文化是以他人為中心。這也是我們創(chuàng)新的源泉，我們可以放下身段考慮地方政府的痛點，考慮人民群眾的痛點，考慮工業(yè)企業(yè)在節(jié)能減排之下、在重壓之下的痛點。

改革要靠政府，創(chuàng)新要靠產(chǎn)業(yè)。這是推動兩山論落地的很重要的兩個路徑。政府和企業(yè)之間需要聯(lián)手，才能讓兩山論落地。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來面臨的三大挑戰(zhàn)

目前，中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨的背景有三點。一是環(huán)境需求正先向非盈利領域持續(xù)釋放，政府的支付能力收縮；二是嚴控金融風險、去杠桿政策導向，向縱深推進趨勢明顯；三是環(huán)境監(jiān)管空前加劇，工業(yè)企業(yè)結構調(diào)整腳步加快。

在這樣的背景下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨了三大挑戰(zhàn)：

一是資本對環(huán)境產(chǎn)業(yè)預期高企，而環(huán)境產(chǎn)業(yè)在后PPP時代的高增長缺乏有力資本支撐。資本對環(huán)境產(chǎn)業(yè)預期越來越高，現(xiàn)在行業(yè)增長達到15%，但很大一部分是靠PPP拉動的，同時，也有靠一部分央企違規(guī)參與PPP的溢出的價值拉動的。后PPP時代，PPP逐步走向規(guī)范化，更強調(diào)質(zhì)量，如果出現(xiàn)斷崖式項目下跌，項目出現(xiàn)危機的時候，以前的承諾就很難實現(xiàn)。

二是市場狂奔后產(chǎn)業(yè)體力透支嚴重，難免動作變形，難以承受日趨嚴格的IPO大考。雖然2017年環(huán)保企業(yè)迎來了上市高峰，有13家環(huán)保企業(yè)成功完成上市。但隨著國家對金融風險的嚴控，在2017年下半年，環(huán)保企業(yè)IPO出現(xiàn)新的動向：先有二闖IPO的鑫廣綠環(huán)因發(fā)生傷亡17人事故停在了申購前夜。2017年12月26日，三達膜環(huán)境技術股份有限公司因財務問題首發(fā)未通過。2018年開年，兩家沖擊IPO的企業(yè)又遭遇挫折。從大環(huán)境來看，IPO趨嚴已成大勢。這樣的背景下，環(huán)保企業(yè)要怎么發(fā)展，也是需要思考的問題。

三是越來越強調(diào)環(huán)境效果的客戶要求，環(huán)境企業(yè)難以承受監(jiān)管之重。這就要求環(huán)保企業(yè)必須要給用戶有效果、有感知的東西，才能給政府和公眾一個好的交代。

                                                                                                                                                 共贏新時代：環(huán)境產(chǎn)業(yè)是個價值奇點

過去20年，環(huán)境產(chǎn)業(yè)存在的基本價值：幫助政府、污染企業(yè)做到低成本達標，這個時代已經(jīng)過去了。那么，新時代下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的核心價值到底在哪里？ 未來，環(huán)境企業(yè)的核心價值將體現(xiàn)在經(jīng)濟通道價值和循環(huán)聯(lián)通價值。

環(huán)保企業(yè)的經(jīng)濟通道價值主要體現(xiàn)在三個方面：

一是環(huán)境企業(yè)是生態(tài)價值進入經(jīng)濟對價的第一通道。房地產(chǎn)行業(yè)之所以出現(xiàn)那么多大牛，是因為趕上了把房地產(chǎn)資產(chǎn)變成資本的改革開放黃金15年，土地、房子作為最大的資產(chǎn)，經(jīng)過房改變成了資本對價。從房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來看環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大量綠水青山的價值必須通過環(huán)保的加工才能實現(xiàn)價值轉化，就像石油必須通過采礦公司才會進入到循環(huán)經(jīng)濟中去一樣，雖然采礦成本是10美元，但是產(chǎn)品甚至可以賣120美元。環(huán)保產(chǎn)業(yè)恰恰是生態(tài)價值的連接者，是一個通道，這種通道價值非常大。

二是環(huán)境企業(yè)是資本進入環(huán)境領域的伙伴。未來的環(huán)境產(chǎn)業(yè)會沉淀大量的資本。那么資本如何進入環(huán)保領域？因為資本不會做具體的工程，未來一定會通過環(huán)保產(chǎn)業(yè)的努力變成環(huán)保產(chǎn)業(yè)沉淀性的資產(chǎn)守在這里，創(chuàng)造一種價值。

三是環(huán)境企業(yè)是外行企業(yè)戰(zhàn)略進入環(huán)境產(chǎn)業(yè)的踏板。在經(jīng)濟轉型的大背景，越來越多的企業(yè)戰(zhàn)略性進入環(huán)保，環(huán)境企業(yè)成為通道。

環(huán)境企業(yè)的循環(huán)聯(lián)通價值主要體現(xiàn)在兩個方面：

一是環(huán)境企業(yè)的末端服務是未來價值聯(lián)通的奇點。環(huán)保企業(yè)以前是價值循環(huán)的斷頭浜，物質(zhì)到環(huán)保企業(yè)這里是廢物，就沒了價值。最多做循環(huán)經(jīng)濟，重發(fā)利用，還是廢物，性質(zhì)并沒有改變。新時代下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)末端服務將是未來價值連接的奇點，奇點在物理學中是指在空間和時間上曲率無窮大的一點，奇點在數(shù)學是指沒有定義的點。環(huán)境產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟里的奇點，這個奇點如果用得好就是爆炸性的，用得不好可能就沒有任何價值。

二是環(huán)保+：環(huán)境企業(yè)是跨界交匯的關鍵節(jié)點。如果說當下所有的產(chǎn)業(yè)必須要面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊，那么所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也都同樣面臨“環(huán)保+”的考驗。可能未來，純末端的環(huán)境產(chǎn)業(yè)可能不存在了，因為廢物也都將融入到產(chǎn)業(yè)中間去。

2018，與價值同行的3.0時代已然到來

在以上所述的價值奇點上，展望2018年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的風口在哪里？

如果一個環(huán)保企業(yè)僅僅花甲方的錢，就不可能成為一個非常偉大的企業(yè)。偉大的企業(yè)必須要為客戶創(chuàng)造價值，想方設法為客戶創(chuàng)造增量價值，才有可能成為偉大的企業(yè)。

為客戶創(chuàng)造價值的3.0時代確確實實到來了。環(huán)境產(chǎn)業(yè)的大增長在哪里？

環(huán)境服務領域的拓展帶來環(huán)境企業(yè)價值的第一增量。比如原來沒有危廢處理的概念，而近幾年，危廢處理市場越來越火熱，很多企業(yè)都開始布局這一領域，市場空間不斷釋放。事實上，目前環(huán)保企業(yè)只服務了50%的環(huán)境領域，很大一部分領域還沒有被發(fā)掘。如果只是成本中心的角度，環(huán)境行業(yè)無處落足，好多領域競爭激烈。但是如果帶著3.0的時代思維，會發(fā)現(xiàn)還有很多領域可以做。如環(huán)衛(wèi)領域，十年以前，沒有人認為環(huán)衛(wèi)可以做成產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)變成了大家搶著做的行業(yè)。未來，100%增長的公司一定是站在了奇點上。

另一個大的增長點是傳統(tǒng)環(huán)境服務領域的增量來自質(zhì)量提升和跨界循環(huán)。即便是原來的垃圾焚燒廠，也都要重新思考服務水平，即便是最傳統(tǒng)的市政污水處理廠也沒有真正融入到綠色、藍色中，都需要提高。標準提高之后會接通另外一個價值的世界。

未來在技術方面，環(huán)境產(chǎn)業(yè)C方陣的驅(qū)動因素不是原來環(huán)節(jié)的顛覆性技術。顛覆性的技術主要來自跨界，來自新需求的增量技術。另外就是聯(lián)通的循環(huán)性路徑突破技術。污水、固廢過去被當作廢物來處理，現(xiàn)在追求零排放，產(chǎn)生了新的循環(huán)，這種技術將是主要的方向。

另一方面，環(huán)境企業(yè)的價值分化在加劇?，F(xiàn)在4萬多家環(huán)保公司中，成為價值節(jié)點的環(huán)境企業(yè)必然是細分領跑企業(yè)。不能領跑，即便有規(guī)模也難有利潤。一般跟跑者需要在IPO嚴格的背景下，抓緊時間并入其他領跑主體。

在這樣的政策和市場背景下，需要重新認識環(huán)境市場：

工業(yè)市場原來是偽市場，過去根本沒有想處理，現(xiàn)在重壓之下已經(jīng)開始改變，此市場非彼市場，工業(yè)市場的空間不亞于市政市場，甚至遠遠大于市政市場。

在人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾成為社會主要矛盾的背景下，環(huán)保領域的觸角更快向農(nóng)村延伸。市政市場中，很大一部分設施將面臨升級，不能不花政府的錢，但是絕不能只花政府的錢。

在國際市場中，中國已經(jīng)可以以世界領跑者的心態(tài)，輸出自己的模式，敢于帶著“四個自信”做新的市場開拓。

在這樣的市場背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應該如何應對？

首先，環(huán)境企業(yè)需要講政治。需要從政治看政策的方向，從政策看市場的方向。因為環(huán)保的每一個突發(fā)性的政策都是受政治的影響。以前的政策導向是為了效率，什么地方不科學、效率低就會有相應的政策，現(xiàn)在大部分環(huán)境需求政策都來源于政治性的需求。

其次，必須要做增量，要從客戶的成本中心走向客戶價值中心，無論是市政客戶還是工業(yè)客戶。

三是，不忘產(chǎn)業(yè)之本。業(yè)務為企業(yè)之本，面對浮躁的資本市場，要有耐心，相比財務資本而言，要與戰(zhàn)略資本攜手。戰(zhàn)略資本是企業(yè)最好的朋友，但需要企業(yè)有足夠的耐心。產(chǎn)業(yè)需要共榮，不能只注重估值而對賭。

四是客戶導向。用能夠感知的效果性需求串起供給。企業(yè)所有的行動都需要從政治出發(fā)，只有一直心懷人民，行動正確、方法正確，人民群眾才會成為產(chǎn)業(yè)的同盟軍。

目前，在環(huán)境市場迅速拓展的背景下，環(huán)境企業(yè)間合作遠遠大于競爭。其實在邊界充分開闊的時代，沒有什么環(huán)境企業(yè)之間是完全競爭的，因為從用戶角度出發(fā)，用戶和地域都是不一樣的，所以環(huán)保企業(yè)更要充分開放心懷，合作才能產(chǎn)生共贏。

                                                                                                                                          偉大的企業(yè)一定是先利他、后利己

E20希望成為偉大企業(yè)產(chǎn)生的助推器，偉大的企業(yè)應該從三個層次來理解：利己、利他、良知。

利己主義者，認為利己就是利他，保護自己就是保護他人，所以每人都要有槍，要美國優(yōu)先，美國優(yōu)先了世界就能優(yōu)先，這是一種西方的價值觀。第二個利他主義者，是圣人的價值觀，認為利他就是利己，你為天下，天下就為你；你為人人，人人才能為你。中國不會講中國優(yōu)先，因為這有違中國的文化根基。三是界于兩者之間的，所謂良知，聽從己心，無問西東，相比與利他主義者，這是高尚的。在當今社會，在這個蓬勃發(fā)展的社會，需要提倡的是為國家、為人民、為民族謀福利的價值觀，通過利他實現(xiàn)利己，這樣的企業(yè)才是偉大的企業(yè)。環(huán)保行業(yè)，注定是造福了社會，造福了自然，才能賺錢的行業(yè)，這個行業(yè)天然被定義成一個先利他后利己的行業(yè)，天然就是偉大的行業(yè)。偉大的行業(yè)需要偉大的企業(yè)，因此，偉大的環(huán)境企業(yè)一定是先利他后利己的文化。

回歸初心，E20是黨在生態(tài)文明領域的使者

環(huán)保行業(yè)是個攜手共進的命運共同體，需要共同尋求利益關聯(lián)者的利益最大化，這是E20環(huán)境平臺的使命。  

E20環(huán)境平臺的初心也在回歸。E20原來是一個行業(yè)平臺，18年的歷史，前15年是一個行業(yè)平臺，以行業(yè)為使命：做產(chǎn)業(yè)價值放大器，產(chǎn)業(yè)生態(tài)連接器，產(chǎn)融對接解碼器。新三板掛牌后，有了經(jīng)營的壓力，追求商業(yè)的價值?，F(xiàn)在，我們的戰(zhàn)略使命是要回歸初心、回歸行業(yè)。因為行業(yè)需要一個平臺，需要搭建這樣的體系，需要產(chǎn)業(yè)價值的放大器，讓更多的人讀懂產(chǎn)業(yè)價值。

要把綠水青山的價值、資本價值融通到環(huán)保產(chǎn)業(yè)，需要這樣一個解碼器，需要產(chǎn)業(yè)生態(tài)的連接器。

產(chǎn)融結合就是很好的例子，資本看不懂環(huán)保行業(yè)，解碼器的作用是什么？能夠幫助產(chǎn)業(yè)更好的融通資本，E20的定位是想做黨在生態(tài)文明領域的使者。這個使者就意味著對黨和行業(yè)的忠誠，領悟黨的意圖，執(zhí)著的執(zhí)行，并且敢于擔當和決斷。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)不能忽略黨的作用，不能忽略政治的影響。產(chǎn)業(yè)肩負著“兩山論”落地的使命。E20作為行業(yè)平臺，將以人民的名義，沿著“十九大”的指針直面行業(yè)快速擴容的困惑與難題，在黨的領導下配合政府推動環(huán)境公共服務的改革進程，在新時代下行業(yè)的健康是產(chǎn)業(yè)最大的利益，這是E20的責任和使命。

我們一直預言，未來最偉大的企業(yè)家應該出現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)，因為大資產(chǎn)、大效益要通過環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為連接器，進入到國民經(jīng)濟的對價。這是行業(yè)的使命，也是E20的使命和責任。

這種使命和責任的力量，源于深入學習十九大所獲得的“十八般武藝”，對十九大的理解、對政治的理解是一個持續(xù)的過程，學習貫徹十九大，做實十九大是未來三到五年工作的重中之重，也是行業(yè)工作的重中之重，也是E20工作的重中之重。

其次來源于E20的完善的體系結構。E20研究院建立了六個研究體系，包括政策、市場、產(chǎn)業(yè)、PPP、金融、商道，這“六個燈塔”。雖然還不夠健全，但是現(xiàn)在已經(jīng)有30多個研究人員，專門在六個領域進行研究，與一般的學術機構有明顯的不同。同時，E20有六個互動業(yè)務：媒體、論壇、咨詢、研究院、會員、商學院。

這種使命的可持續(xù)來源于E20的商道。E20的平臺商道是取勢、順勢、造勢、因勢利導。經(jīng)過兩年的商道洗禮，E20將強化政治賦能，帶著商業(yè)思想，回歸行業(yè)使命與初心。

我們將以“三力”作為未來業(yè)務的中樞：行業(yè)影響力、公信力、領導力。今天是一年一度的會員年會，E20圈層會員進入講求增長質(zhì)量的時代，E20與會員是伙伴關系，而不是甲乙方關系，我需要一起共贏新時代。